Ny ledelse, omstrukturering, implementering af nye styringssystemer og generelle ændringer af gamle rutiner. Det er for mange én ting der frygtes, for hvordan fremtiden bliver er svær at forestille sig. At bibeholde et sundt miljø er svært, specielt hvis medarbejderne er utilfredse. Derfor er det vigtigt, at man tager værktøjer i brug, for at holde motivation og glæde oppe, selvom det måske kan virke som en umulighed. Læs med i denne artikel og få et par gode råd med på vejen. Det gavner ikke kun dine ansatte, men også dig selv. Man kan altid lære noget nyt.
1. Jo hurtigere, jo bedre
Jorden skal brænde. Dine ansatte skal være klar over, at der sker forandringer, og det kommer til at ske meget hurtigt. Implementering er vigtigt. Jo længere tid det tager, jo større chance er der for, at der kan opstå dårlige tanker. Det er ikke noget man på en arbejdsplads ønsker. Men husk at støt op, og være åben omkring spørgsmål. For at det går hurtigt, kan for nogen virke skræmmende.
2. Simpelhed
Gør det så alle forstår forandringerne, og hvorfor det er nødvendigt. En vision der er klar, er nemmere at opfylde. Organisationen ændres, og at alle er med på grundlaget, giver en langt mere positiv oplevelse, især for dem der ikke har nogle indvendinger. Men er man uenig, så er det også nemmere at argumentere, hvis det er til at forstå.
3. Motivation
En arbejdsplads har brug for, at lederen er der for dem. Forstår dem, og giver dem vilje til at gøre ting bedre og mere effektivt. Og det gøres ofte igennem motivation, som er en enorm faktor der hele tiden skal ses og arbejdes på. Giv plads til alle, og deres tanker. Føler de ansatte sig værdsat, så vil de også arbejde bedre og bedre. Forandringsprocessen skal ikke altid være hård og svær at tackle.